¡Ni de EE.UU., ni de Guatemala!

El presidente Obama acaba de frenar la deportación de inmigrantes en Estados Unidos. El incremento en el número de expulsados desde este país a Guatemala había provocado que miles de niños norteamericanos nacidos de padres guatemaltecos vivan como ilegales y en pobreza extrema en tierras centroamericanas.

Barack Obama, presidente de los Estados Unidos, ha frenado la deportación de inmigrantes a falta de una reforma del Congreso. De esta manera evitará  que unos cinco millones de indocumentados vuelvan a la fuerza a sus países de origen durante los próximos tres años,  priorizando el regreso de aquellos que tengan antecedentes criminales o hayan llegado a ese país recientemente.

Con esta decisión Obama beneficiará a los indocumentados que tengan hijos que son ciudadanos estadounidenses o residentes permanentes, que demuestren que llevan en el país desde antes del 1 de enero de 2010 y que carezcan de antecedentes criminales, además de extender la Acción Diferida (DACA) a los jóvenes estudiantes.

Pero, ¿qué ocurría hasta ahora? Desde Guatemala Efe presenta algunos casos de lo que significa esa deportación.

“¡Cómo me gustaba vivir allá en los Estados Unidos! Acá, para ir a la escuela, hay que trabajar primero. Allá no», cuenta Yoselin, la hija mayor de Estuardo Castillo, un guatemalteco deportado de Estados Unidos a la nación centroamericana en 2008.

“Aquel día que se llevaron a mi papá llegaron también a mi escuela, me pusieron esposas, me registraron todo lo que tenía y, luego de varias horas,  me enviaron en un bus a encontrarme con mi mamá”, recuerda la niña de 13 años.

Yoselin tiene una hermana, Heidy, quien nació hace siete años en Wisconsin, al noreste de Estados Unidos. Hoy vive en Parramos, un poblado a 50 kilómetros de la Ciudad de Guatemala. Luce muy delgada y es la única de las cuatro hermanas que asiste a la escuela.

Su mayor orgullo es su pasaporte norteamericano. Lo guarda en una caja muy especial, según dice. El documento está vencido, como también su permiso de permanencia en Guatemala, que genera una multa de 1,30 dólares diarios por la irregularidad.

DECENAS DE MILES DE CASOS.

Yoselin de 13 años sostiene el pasaporte estadounidense de su hermana Heidy de 7 años
Vista panorámica del Rosario, lugar donde vive la familia de Griselda tras regresar de EUA
Maribel Hernández, de 36 años, fue deportada junto a su esposo Estuardo Castillo y sus hijas
En la manta unos cuantos granos de frijol son la comida de la familia de Maribel Hernández
Allison de 14 años, aún recuerda con anhelo los días en los que estudiaba en los Estados Unidos.

Estados Unidos deportó en 2013 a poco más de 50.000 guatemaltecos y México, vía terrestre, a otros 24.000. La cifra este año apunta a ser similar en en el primer caso pero en el segundo podría superar la barrera de los 40.000 deportados

La madre de Yoselin y Heidy, Maribel Hernández, es analfabeta. A sus 36 años, lamenta una y otra vez haber regresado a Guatemala: en 2008 su esposo Estuardo fue deportado y el miedo a la incertidumbre sobre su futuro la hizo volver, según cuenta a Acán-Efe en una entrevista en su precaria casa de Parramos.

Estuardo es uno de los casi 250.000 guatemaltecos que han sido deportados de Estados Unidos a la nación centroamericana desde 2008 a la fecha.  No tiene trabajo y lo poco que siembra como agricultor apenas le alcanza para comer dos veces al día, pues su familia también es una de las 300.000 afectadas en este 2014 por una terrible sequía en Guatemala.

En 2005, Estuardo partió a través del desierto mexicano hacia Estados Unidos, con su esposa y dos pequeñas hijas de 4 y 2 años. Sobre sus espaldas cargaba el peso de las menores y el de una deuda por el viaje de 16.000 dólares.

Dos meses después de cancelar el dinero adeudado al «coyote», fue capturado mientras trabajaba en una planta procesadora de carne en Iowa, por la policía migratoria. Pasó ocho meses en prisión y finalmente fue deportado a Guatemala.

Todo se derrumbó para la familia, que tenía que empezar de cero en uno de los cinco países más violentos del mundo, donde casi la mitad de la población es pobre y un 15 por ciento vive bajo el umbral de la pobreza extrema.

Las pandillas, el narcotráfico y la debilidad de las institución del Estado son, según expertos, los grandes culpables de la situación.

SUEÑO FRUSTRADO.

En otro poblado cercano, llamado El Rosario,  a unos 55 kilómetros de la Ciudad de Guatemala, Griselda, de 33 años, también vivió el calvario de un sueño americano frustrado.

En el año 2004, junto a su hermano,  su marido y su pequeña hija Alison, de tres años, decidieron emigrar ilegalmente a Estados Unidos,  acorralados por la pobreza.

El viaje duró 29 días e incluyó dos semanas encerrados en una vivienda junto a otras personas esperando que el río Bravo bajara su caudal para poder cruzarlo.

“La pasada del río fue mi momento de mayor terror.  Caminando, el agua me llegaba al cuello y había corriente. Teníamos que  pisar exactamente  por donde lo hacía el «coyote». Mi hermano, que era el más alto de todos nosotros, cargó a mi hija en sus hombros”, contó Griselda.

La familia se asentó en Estados Unidos, también en la misma fábrica de Iowa, donde cobraban 6,50 dólares la hora. Según la Secretaría de Trabajo de dicho Estado, en  2008 el salario mínimo era de 7,25 dólares de la moneda estadounidense.

Trabajaban 12 horas por día. No gozaban de prestaciones, ni de vacaciones, licencias o indemnizaciones. “Igual con lo que ganábamos los dos, vivíamos  todos bien”, presume Griselda.

Un año después de su llegada a Estados Unidos, nació el segundo hijo de la familia, Carlos, o Carlitos, como le llaman.

En la misma redada de 2008 en la empresa donde trabajaban, las autoridades detuvieron  a 385 indocumentados, de los cuales 290 eran guatemaltecos, incluido el esposo de Griselda. Meses después de la detención fue deportado.

Griselda y sus hijos decidieron regresar a Guatemala para estar con su esposo.  En 2011, sin embargo, el padre de familia volvió a Estados Unidos como indocumentado y desde allá envía mensualmente dinero para su esposa e hijos, incluido Carlitos, el estadounidense.

REMESAS DE 4.649 MILLONES DE DÓLARES.

Hasta octubre de 2014, las remesas reportaban un crecimiento interanual en 2014 del 8%, tras registrar un total de 4.649 millones de dólares, según información oficial.

“Pagando la deuda que tenemos con el prestamista que nos dio para el viaje a Estados Unidos, apenas nos alcanza para comer», cuenta Griselda con lágrimas en los ojos.  Carlitos, con su pasaporte norteamericano vencido, vive en penurias económicas al igual que el resto de su familia.

Alison, aquella niña que atravesó el desierto a los tres años, hoy tiene 14.  No olvida su escuela, sus maestras y sus amigas en Estados Unidos. Y sueña con volver. “Acá me atacan en la escuela. No me gusta como me tratan”, asegura.

El Consejo Nacional del Migrante de Guatemala (Conamigua) es el ente encargado de velar ante las distintas instituciones del estado por los migrantes guatemaltecos.

La institución maneja cuatro ejes: migración interna, migracion en tránsito, familiares de migrantes y retornados forzados del exterior.  Y en cada eje de trabajo, abordan temas integrales de salud, derechos humanos y educación.

Pese a los esfuerzos, poco puede hacer Conamigua ante la avalancha de trabajo, con los casi 50.000 deportados de este año y los 1,5 millones de guatemaltecos que viven en Estados Unidos (60 por ciento de manera ilegal, de acuerdo a cálculos de los expertos).

A ello se sumaron los 60.000 menores detenidos sin acompañantes intentando cruzar ilegalmente la frontera con Estados Unidos. De ellos,  37 % proviene de Guatemala. Uno de cada cuatro niños es menor de 14 años y el 77% son varones, según datos de la Oficina de Reasentamiento y Refugio (ORR), que pertenece al Ministerio de Salud de los Estados Unidos.

La secretaria ejecutiva de Conamigua, Alejandra Gordillo, detalla a Acán-Efe que la gran limitante de su institución es el dinero. De los tres millones de dólares de su presupuesto anual asignado, el Gobierno de Guatemala apenas le había entregado un 33 por ciento hasta octubre.

Así, se complica darle atención a los retornados como Griselda o la familia de Eduardo Castillo.

Con seis sedes en todo el territorio y 29 empleados, Conamigua prácticamente destina su presupuesto a gastos de funcionamiento.

A Rosa también la deportaron, pese a que su tercer hijo nació en Estados Unidos. Hoy solo desea volver a encontrarse con su marido en la nación norteamericana.  Llora, y agradece la entrevista. “Conversar sobre esto ayuda”, dice, y se retira con paso cansino.

El drama que enluta a Guatemala: los bebés olvidados del Cementerio General

La ecuación es simple: los muertos se acumulan y se acaba el espacio. Es por ello que el Cementerio General de Guatemala, ubicado en el oeste de la capital del país centroamericano, ha decidido exhumar restos para poder seguir celebrando nuevos entierros.

Durante un mes cada año, cinco trabajadores ingresan al cementerio público más grande de Guatemala para exhumar los cadáveres de unos 5.000 be48999_3bes y, junto con los objetos que se depositaron, lanzarlos a una fosa común lindante con el principal basurero de la capital del país. En el caso de adultos la cifra alcanza otros 3.000 restos.

Las autoridades también decidieron que tendrían prioridad para mantenerse en su cripta los restos de aquellas personas cuyos familiares estén al día con las cuotas de renovación al cementerio.

Eso sí: después de 14 años, absolutamente todos los restos van a la misma fosa común, salvo aquellos que se encuentren en mausoleos, la clase pudiente del camposanto.

El criterio para vaciar  criptas es, entonces, el de  «más moroso va primero».  Y el 98 por ciento de los familiares que enterraron a un menor de cuatro años no responden a los llamados para ponerse al día con las cuotas.

«En el caso de los adultos fallecidos, el nivel de respuesta por parte de los familiares es mayor», según comenta a Efe uno de los empleados del cementerio, que prefiere mantener el anonimato.

48999_5Una vez confirmada la ausencia del pago, los restos de los bebés son exhumados. Una cuadrilla de trabajadores, con martillos y máscaras que cubren su nariz y boca,  proceden a  desalojar las criptas.

Los restos de los cadáveres son envueltos en una bolsa plástica con su nombre.  Las imágenes son conmovedoras: algunos bebés están mejor conservados que otros y parecen casi momificados.  En muchos se distinguen matas de pelo, huesos y la ropa con la que fueron enterrados.

Los restos de los niños son apilados y transportados en carretas que funcionan con baterías. Finalmente son arrojados a fosas comunes, junto sus pertenencias, en el basurero. Éstas van desde osos de peluche hasta ropa y accesorios, además del mismo féretro en algunos casos.

La fosa común colinda, irónicamente, con el basurero más grande de la ciudad de Guatemala, una urbe de 3,5 millones de personas.

CUOTAS IMPAGADAS Y AVISOS EN LAS LÁPIDAS

Las cuotas para mantenerse inmune de exhumaciones durante 14 años son, en promedio, de US$4,5 por año. «El problema es que casi nadie viene a renovar»,  agrega un miembro de la cuadrilla, mientras verifica el número de lápida que el equipo estaba a punto de romper.

El procedimiento, de acu48999_2erdo al cementerio, se inicia con el envío de un telegrama a los familiares para reclamar el pago de la cuota de renovación del espacio. Fallida esta negociación, se realiza una publicación en prensa de circulación nacional con el mismo fin.

Finalmente, se escriben números en las lápidas con pintura de color para que los familiares, al visitar al difunto, se vean obligados a acercarse a la administración para entender el origen de las pintadas.

María Elisa Estévez visitaba recientemente a su padre enterrado en el cementerio en un mausoleo perteneciente a su  familia. «¡Veo tantas lápidas pintadas!», relata la señora a Efe. «¿Nadie planificó que así como crece la ciudad deben crecer los cementerios?», agregó.

Cada año, en las fechas de mayor afluencia al cementerio como el día de la madre, del padre, o de todos los santos, se despliegan mantas en varios puntos del lugar con mensajes alusivos a regularizar las cuotas de renovación por ocupación de espacios.

Muchas son las razones para que los familiares no se ponen al día con los nichos de sus bebés. «Los padres no abandonan a los niños, solo al cuerpo», explica a EFE la doctora Silvia Rivas de Verdugo, jefa de medicina de la Unidad Nacional de Oncología Pediátrica y Cuidados Paliativos Pediátricos.

«Los padres siguen soñando a sus hijos, viéndolos por la casa. Muchas veces eso da más consuelo48999_1 que ir a un lugar frío como lo es un cementerio», advierte la doctora.

Es muy interesante lo que sucede con los niños.  Es mucho dolor para los padres recordarse de lo más amado. No hay nada que se demuestre que duela más que la pérdida de un hijo. Los padres cuentan que visitan al cementerio por lo menos una vez a la semana, luego lo van espaciando y probablemente al resolver el duelo dejan de ir”, apunta Rivas.

Los miembros de la cuadrilla encargada de las exhumaciones aseguraron que se despejan alrededor de 45 tumbas diarias de bebés, hasta alcanzar las 5.000. Y durante el período que duran las exhumaciones no se aceptan nuevos entierros de niños, salvo de los que tengan espacio en mausoleos propios.

Si alguna persona se sorprende con la noticia de que su bebé fue exhumado y enviado a una fosa común puede, por cuenta propia, contratar los servicios de alguna de las personas que viven en el basurero y que se mantienen en los alrededores, para que ingrese a la fosa e in48999_4tente encontrar la bolsa que contiene los restos.

Mario, de 50 años, trabaja dentro del cementerio tallando lápidas. “En todos los años que llevo trabajando en esto nunca vi una persona que, al venir a visitar a su niño, se encuentre con la noticia de que fue enviado a la fosa. Pero sí de personas que ya sabían y querían contratar a alguien que se los saque de ahí”, recuerda.

El cementerio fue creado con un trazado ajedrezado, similar al de la Ciudad de Guatemala, y con un área distribuida para mausoleos, otra para sepulturas colectivas y un tercer terreno reservado para los más pobres, según información de la Municipalidad de Guatemala.

El cementerio no posee crematorio. Todo aquel que desee llevar a cabo ese procedimiento debe hacerlo en forma privada.

En Guatemala mueren alrededor de 70.000 personas cada año, de acuerdo a datos oficiales del Gobierno de Guatemala.

La violencia, una prioridad por resolver para el empresariado guatemalteco

Los empresarios guatemaltecos reafirmaron públicamente esta semana su interés por trabajar en conjunto con el estado para disminuir los índices de violencia, un flagelo que le quita la vida a 16 personas cada día y que además le cuesta 430 dólares anuales a cada habitante.

El Encuentro Nacional de Empresarios (ENADE) 2014, que el jueves pasado celebró su undécima edición, se enfocó y puso sobre la mesa uno de los principales problemas del país: la violencia.

Con un asesinato cada 90 minutos, la nación centroamericana es una de las cinco naciones más violentas del mundo junto a Belice, El Salvador, Honduras y Venezuela, de acuerdo a la ONU.

El ex alcalde de Nueva York (1994-2001), Rudoph Giuliani, fue el principal invitado y expositor del evento. Su experiencia como alcalde de la ciudad estadounidense, donde redujo los índices de violencia en casi un 50 por ciento, llamó la atención de los empresarios guatemaltecos.

Giuliani recomendó a la nación centroamericana la implementación de un programa de estadísticas integral, denominado CompStat, que le permitirá a las autoridades evaluar datos y analizarlos de mejor forma.

«CompStat» medía todos los días el crimen de Nueva York y cada jueves analizaban las estadísticas para hacer los cambios basados en dónde estaban siendo efectivos y en donde no.

El ex funcionario norteamericano indicó que es necesario, además, invertir en tecnología, como en cámaras de vigilancia, no solo para prevenir el delito sino para después poder probar hechos ilícitos.

Al encuentro asistieron alrededor de 2.500 personas entre empresarios, representantes de los tres poderes del Estado, líderes de la sociedad civil y de organismos internacionales.

El presidente del Enade, Miguel Torrebiarte, precisó que desde la firma de los Acuerdos de Paz en Guatemala, en 1996, han muerto en Guatemala 87.000 personas bajo circunstancias violentas.

Previo a ello, el conflicto armado interno que enfrentó al Estado con la guerrilla entre 1960 y 1996 dejó unos 250.000 muertos y desaparecidos, según cifras oficiales.

«El costo de la violencia y el crimen en Guatemala es del 8,7 por ciento del PIB (producto interno bruto), unos 430 dólares por cada habitante de los 15 millones que tiene el país» o sea 6.450 millones de dólares, advirtió Torrebiarte.

Esto, además de ser un factor que limita la operación de las empresas existentes, es también una fuerte barrera para la atracción de nuevas inversiones hacia el país, agregó el empresario.

De acuerdo al Foro Económico Mundial 2013, Guatemala ocupa el lugar 147 de 148 países evaluados, en cuanto a los costos que las empresas deben incurrir para hacer frente al crimen y la violencia.

En el encuentro participaron también participaron la fiscal general, Thelma Aldana, y el ministro de Gobernación (Interior) Mauricio López Bonilla.

Para ambos, el principal problema en el combate contra el crimen organizado es la falta de recursos del estado. Aldana explicó que necesitaría por lo menos un 60 por ciento mas de presupuesto, en tanto el ministro aseguró que debe realizar recortes de gasolina en los carros policiales por falta de recursos.

«El Ministerio Público tiene 1.180.000 casos sin resolver considerados en mora, y de estos 127.655 son delitos contra la vida», reconoció la fiscal.

El encuentro de empresarios es organizado por la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA), que tiene también como prioridad reducir la pobreza del 53.7 % actual, al 35 % en el año 2021.

El presidente de Fundesa y uno de los líderes empresariales del país, Felipe Bosch, convocó a la creación de una coalición por la seguridad para trabajar en un plan estratégico integral en contra de la criminalidad y a favor de la justicia.

«La certeza del castigo a quien incumple la ley debe estar en el tope de las prioridades de cualquier plan de gobierno», argumentó el empresario.

Entre el 70 y 90 % de delitos que se cometen en Guatemala quedan impunes, de acuerdo con datos oficiales.

El presidente de la nación centroamericana, Otto Perez Molina, también participó en el encuentro y centró sus palabras en la importancia de la Policía Nacional Civil (PNC), que lleva a cabo un plan para la formalización y profesionalización de sus agentes.

El Índice Global de Paz, elaborado por la entidad Vision of Humanity, es el primer estudio en establecer una clasificación de los países en función del nivel de paz en el que viven sus ciudadanos.

Guatemala se encuentra en el puesto 115 de 162 naciones, situado solo por encima de Honduras en Centroamérica.

EL TERROR VUELVE A UN PUEBLO DE GUATEMALA DIVIDIDO POR UNA CEMENTERA

El asesinato de 11 personas en un confuso enfrentamiento, en el que otras 11 quedaron heridas y que provocó que casi un centenar huyeran de sus casas, ha avivado la tensión en un poblado de Guatemala, que vive en conflicto desde hace ocho años por el funcionamiento de una cementera.

Las versiones sobre lo que sucedió entre la noche del viernes 19 de septiembre y el sábado 20 en San Juan Sacatepéquez, un municipio del departamento (provincia) de Guatemala, son contradictorias.

En lo que casi todas las versiones concuerdan es en que, ese viernes, un grupo de personas armadas con escopetas, pistolas, fusiles y machetes entró en una vivienda de la aldea de Los Pajoques, que pertenece al municipio, y durante un enfrentamiento, que se extendió a otras residencias, murieron 11 personas.

Otras 11 resultaron heridas en el choque, que culminó con varios vehículos y propiedades incendiadas. Más de 85 vecinos abandonaron sus hogares y se trasladaron a albergues temporales a causa del terror reinante en el puebloEL TERROR VUELVE A UN PUEBLO DE GUATEMALA DIVIDIDO POR UNA CEMENTERA.

San Juan Sacatepéquez, a 31 kilómetros de la Ciudad de Guatemala, ha sido escenario en los últimos ocho años de docenas de incidentes por la oposición de 12 comunidades del municipio al funcionamiento de una empresa cementera, de capital guatemalteco, que fue inaugurada finalmente en 2013 pese a la oposición de los vecinos.

Recientemente, también han mostrado su oposición a la construcción de un «Anillo Regional», una carretera de 402 kilómetros que unirá 58 municipios de ocho departamentos.

El de Guatemala decretó, dos días después de la masacre, un de prevención en el municipio, en vigor durante dos semanas. Así restringió, entre otros derechos, las manifestaciones públicas y las reuniones al aire libre.

También emitió una orden de captura contra 29 personas y detuvo a cinco supuestos implicados en los enfrentamientos.

Daniel, de 24 años, asistió el miércoles al funeral de seis de las víctimas, todas residentes en la vivienda atacada por el grupo armado.

«Los encapuchados nos aterrorizan desde 2006», dijo a el joven, que prefirió no dar su apellido atemorizado por posibles represalias.

El grupo armado supuestamente defiende los intereses de la comunidad en contra de la cementera por temas ambientales, «pero en realidad son ladrones y violadores de mujeres», afirmó.

«Yo dejé mi casa a principios de mes», agregó Daniel.

«El acoso ya era insostenible. Hasta golpearon a mi hijo de dos años. Y la noche de los asesinatos una de las casas incendiadas fue la mía», relató.

El ministro de Gobernación (Interior), Mauricio López Bonilla, indicó en una rueda de prensa que «grupos armados y encapuchados han venido actuando en contra de las personas que han identificado que vendieron sus propiedades para la construcción de la carretera».

Esta versión la corrobora Carlos Humberto, otro vecino de las víctimas. «En la madrugada entraron en la casa de la familia acusándolos de haber vendido sus tierras para la construcción de la carretera», afirmó.

«Estos grupos nos vapulean. Nos esperan en la montaña para robar nuestros salarios. Nos amenazan. Ya no se puede vivir así. Quiero que el de prevención dure para siempre», añadió.

Las organizaciones sociales, sin embargo, expresaron su rechazo a la decisión del .

El dirigente del Comité de Unidad Campesina, Daniel Pascual, aseguró que la medida «es un error» y que será utilizada por las autoridades para imponer sus condiciones en contra de quien pueda oponerse a la empresa cementera.

La organización «Doce comunidades organizadas y en resistencia» emitió un en el que denuncia a «grupos paralelos de la cementera» como los «asesinos perpetradores» de la masacre.

Argumentó también que el objetivo es criminalizar a los grupos que se oponen a la empresa productora del cemento y a la carretera.

El gerente general de la cementera, perteneciente a la firma Progreso, José Raúl González Merlo, argumentó que el enfrentamiento fue iniciado por «terroristas» que están en contra de sus trabajadores y de todos aquellos que vendieron sus terrenos para la construcción del Anillo Regional.

Tres de los seis muertos eran hermanos, de apellidos Pacoj Chacaj.

«La familia Pacoj había sido amenazada antes de la masacre. Eran trabajadores honestos», apuntó.

En el entierro de las seis víctimas, una joven lloraba desconsolada. Su padre había sido asesinado y su madre estaba gravemente herida en el hospital, según dijo.

«Tengo que estar viva para cuidar a mi madre», dijo para después asegurar que no quería hablar con los medios.

Minas en Guatemala, entre el conflicto y el desarrollo

Saúl Martinez para EFE

Saúl Martinez para EFE

“No queríamos llegar a esto. El uso de la fuerza es el último recurso que se utiliza. Vamos a desalojar el lugar”. Las palabras de un comisario de la Policía guatemalteca, al frente de un pelotón de 150 agentes antidisturbios, no amedrentan a 300 pobladores de la autodenominada comunidad en Resistencia Pacífica La Puya, dispuestos a evitar el ingreso de maquinaria pesada a una empresa minera canadiense que se ha instalado en su pueblo, a 30 kilómetros de la ciudad de Guatemala.
El recuento de los daños después de 90 minutos de gases lacrimógenos y golpes, incluyó 16 policías y 25 vecinos heridos, según los cuerpos de socorro. Las autoridades lograron limpiar el camino para el ingreso de la maquinaria, aunque 24 horas más tarde los pobladores volverían a instalar el campamento junto a la orilla de la carretera.

La actividad minera en Guatemala está enmarcada dentro de un contexto de conflictos sociales, dilemas ambientales, política fiscal cuestionada y altos precios mundiales de los metales preciosos.

Situación mundial

La demanda de minerales y metales inició, a partir del año 2003, una sostenida demanda, producto de la recuperación de la economía mundial, que produjo un alza de los precios de los principales metales, destacándose el oro, (350 % de aumento desde el año 2004) y el cobre (cuadruplicó su valor en igual período ).

Situación en Guatemala

Guatemala posee reservas de minerales, cuya explotación se vuelve rentable a medida que el precio de los metales en el mercado internacional aumentan. Según el Banco de Guatemala, en el año 2013, la industria minera representó el 1.85 % del producto bruto interno total del país. La producción total fue de 1.002 millones de dólares, un 9.1 % menos que en el año 2012.ducto

La conflictividad social a causa de la minería es un fenómeno mundial. En Guatemala la multiculturalidad de la población, con diferentes concepciones acerca del valor y utilidad de la naturaleza, es otro factor a considerarse en la discusión sobre los beneficios y adversidades de la actividad.

Actores locales y extranjeros se enfrentan, incluso con episodios de violencia. El gobierno, las empresas mineras y los opositores a la actividad minera se encuentran envueltos en complejos procesos que los afectan y ante los cuales toman posición.

Saúl Martinez para EFE

Saúl Martinez para EFE

El Ministerio de Energía y Minas de Guatemala (MEM), emite tres tipos de licencias a las empresas interesadas a invertir en la industria minera. De reconocimiento, de exploración y de explotación (es solicitada por las empresas cuando en la fase de exploración la minera identifica como rentable el proyecto).

Según el MEM a abril del 2014, se encuentran vigentes 62 licencias para exploración , 32 licencias para explotación de minerales metálicos y 133 no metálicos. Y se encuentran en trámite de aprobación otras 391 licencias para exploración y 57 para explotación.

De las 32 licencias para explotación de minerales metálicos, 6 se encuentran activas, en manos de cinco empresas, tres canadienses, una estadounidense y una rusa.

Recaudación fiscal

La actividad minera generó ingresos a Guatemala por 31.7 millones de dólares en el año 2012, de los cuales el 97 % corresponde a regalías obligatorias (0.5 % de la producción al Estado, y 0.5 % a las municipalidades) y regalías voluntarias a las municipalidades (4 % de la producción) informó el Ministerio de Energía y Minas. Además en concepto de impuesto a la renta en el año 2012 Guatemala recibió otros 30.5 millones de dólares.

Considerando la producción total y el aporte total al Estado de Guatemala, la actividad minera tiene una carga tributaria aproximada del 6 %. Según el ICEFI, la carga tributaria promedio de la industria en general es del 11 %.

Saúl Martinez para EFE

Saúl Martinez para EFE

Según CEPAL, en Guatemala, la carga tributaria representa para las empresas mineras el 12.2 % de su renta, en Bolivia es del 57.7 % en Honduras del 10 %, y en Chile el 35.7 %.   En tanto que la actividad minera representa el 0.3 % de los ingresos fiscales totales del país, en Bolivia es del 2.2 %, en Honduras 0.5 % y en Chile el 37.5 %.

En enero de este año Minera San Rafael realizó el primer pago en relación a regalías y pagos voluntarios, USD$1.5 millones por la producción de Octubre a Diciembre del año 2013 (31 millones de dólares exportados), de los cuales 625 mil dólares se destinaron al Estado de Guatemala, 625 mil dolares para la Municipalidad de San Rafael las Flores (la mitad de su presupuesto anual) y 250 mil dólares para las 5 municipalidades que firmaron el acuerdo voluntario, informó el MM.

La minería no es una actividad económica que se integra con el resto de la economía, afirmó Jonathan Menkos, director ejecutivo del Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales, ICEFI, extrae los recursos y los vende. “Eso es parte del dilema. No es una industria que llegue y se quede por 100 años,e intente construir una mejora en el mercado doméstico, ni la integración con otro sector. Tampoco es una actividad intensiva en mano de obra porque tienen alta tecnología”, agregó.

La propuesta de Jonathan Menkos, para destrabar los conflictos es generar un debate amplio construyendo espacios de diálogo que determinen si la explotación minera es pertinente para el progreso de Guatemala, evaluando sus costos y beneficios, pero sobre todo, su impacto sobre los derechos humanos. Dependiendo de esos acuerdos se deberá formular una política fiscal para las industrias extractivas que contribuyan a la generación de riqueza para el país.

Empleo

Según Dávila, jefe de comunicación corporativa de Minera San Rafael: “Minera San Rafael emplea directamente a más de 860 empleados, de los cuales el 96% son guatemaltecos y de éstos, más de la mitad son originarios de la municipalidad de San Rafael”.

Según el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, en el año 2012, sobre un total de 1.185.866 afiliados, el 0.4 % (4.784) correspondían a la actividad minas y canteras, de los cuales el 89 % eran hombres y el 11 % mujeres.

Conflicto social

Menkos, afirmó que la concentración de licencias de proyectos mineros en ciertas regiones del país podría explicar los altos niveles de conflictividad. Para el año 2010 , de los 230 municipios guatemaltecos que no tenían ningún tipo de licencia, el 90 % no reportaba conflicto, en tanto que de los 101 municipios con licenciamientos el 78 % reportaba algún conflicto.

Específicamente en el caso de la minería metálica, la totalidad de las minas en actividad presentan conflicto social.

En el occidente del país, en el departamento de San Marcos, se encuentra la mina Marlin, que extrae oro, plata, zinc, plomo, hierro, cobre y mercurio, operada por la empresa Montana Exploradora, subsidiaria de la canadiense Godcorp. Inc. (tercera mayor productora de oro del mundo) La misma empresa tiene vigentes otras 11 licencias de exploración en la región de San Marcos.

Desde sus inicios, en el año 2003, la minera y las comunidades de la zona han tenido relaciones tensas. Miembros de 18 comunidades indígenas solicitaron medidas cautelares basadas principalmente en que la concesión minera se habría realizado sin consultar en forma previa, libre e informada a las comunidades afectadas.

Saúl Martinez para EFE

Saúl Martinez para EFE

La misma empresa canadiense opera a través de Entre Mares SA, la mina Cerro Blanco, ubicada en el departamento de Jutiapa, al sudeste del país. En agosto del 2013 decidió suspender sus actividades a causa de la baja en el precio del oro. La organización ecologista Madre Selva, aseguró en un comunicado que la verdadera causa de la suspensión es el conjunto de las deficiencias cometidas en el desarrollo del proyecto minero. Y el Ministerio de Energía y Minas de Guatemala afirmó en su anuario de actividades que Cerro Blanco “cerró temporalmente sus operaciones por dificultades técnicas con inundaciones del túnel”.

La minera San Rafael, subsidiaria de la canadiense Tahoe Resources, opera la tercera mina de plata mas grande del mundo, El Escobal, ubicada en el Departamento de Santa Rosa, al sudeste del país.

De acuerdo al Observatorio de Conflictos Mineros de América Latina tres municipios adyacentes a la región de El Escobal han llevado a cabo consultas municipales de vecinos durante el 2011 y todas se han manifestado rotundamente en contra de la actividad minera.

Andrés Dávila, dijo en entrevista con EFE: “Desde que Minera San Rafael llegó al municipio ha mantenido un constante acercamiento y comunicación con las comunidades vecinas. Más de 4,500 personas conocen nuestros procesos y resuelven sus dudas. Esto ha permitido contrarrestar la desinformación que ha existido y ha generado una mayor confianza en la empresa. Esta apertura también ha beneficiado en la reducción de incidentes en la región”.

La violencia no da tregua. Según el Ministerio Público de Guatemala, el 19 de noviembre de 2012 en Jalapa, un grupo de personas interceptaron y robaron la carga de un convoy que transportaba explosivos para la mina San Rafael.

Posteriormente, el 21 de enero de 2013 dos guardias de seguridad privada de la minera fueron asesinados durante un enfrentamiento con personas armadas; y uno de los atacantes también resultó muerto.

Mas tarde, el 27 de abril de 2013 un grupo de vecinos de la localidad se agrupó frente a la entrada de la mina y se generó un enfrentamiento que dejó como resultado seis personas de la comunidad heridas.  En este hecho el Ministerio Público presentó escuchas telefónicas en las que un ex jefe de seguridad de la minera confesaba “Me mandé a quebrar a unos hijos de la gran… Y para no tener problemas con la ley, me tendré que ir un tiempo de Guatemala”.

El 30 de abril de 2013, un grupo de personas privó de libertad a 23 agentes de la Policía Nacional Civil, les quitaron sus armas e incendiarion las autopatrullas. Los captores exigían que se cerrara la mina a cambio de liberar a los policías.  Ese mismo día en San Rafael Las Flores,  fue asesinado un agente policial cuando se dirigía a prestar auxilio a unos vecinos de esa localidad. A raíz de estos acontecimientos el presidente Otto Perez decretó el estado de sitio durante siete días en dos municipios del sector.

El 24 de mayo de este año las fuerzas de seguridad rescataron a una mujer canadiense que fue retenida por lugareños que la tenían atada a un árbol. La Policía Nacional Civil maneja la hipótesis de que la joven, quien no habla español, pudo ser confundida con una trabajadora de la empresa minera San Rafael.

El Tambor, de la estadounidense KCA, es el proyecto minero ubicado en el departamento de Guatemala, que a pesar de poseer licencia de explotación desde al año 2011 aún no ha podido comenzar a operar.

La resistencia “La Puya” ha impedido durante dos años y tres meses, el ingreso de la maquinaria necesaria para iniciar operaciones. Un grupo de personas voluntarias, acampaban en turnos de 24 horas, los 365 días del año, en la entrada de la mina para evitar el inico de operaciones.

Hasta el pasado 23 de mayo cuando la policía nacional civil con gases lacrimógenos y después de un enfrentamiento que dejó mas de 25 heridos de ambos bandos, desalojó el sector para el ingreso de la maquinaria.

A causa de la resistencia a la instalación de la mina Yolanda Oquelí, líder del movimiento opositor, fue baleada en junio del año 2012, luego de haber recibido varias amenazas para que abandone su causa.

Oquelí quien estuvo presente el día del desalojo dijo a EFE que “no tenían ninguna orden judicial para tal acción, fue un acuerdo entre el MInisterio de Gobernación y la empresa minera. Los miembros de las fuerzas policiales quebraban las caras de las mujeres con sus bombas lacrimógenas, tenemos mujeres con sus brazos fuera de lugar, no permitían que entren las ambulancias, teníamos que sacar heridos en carros, éramos mas de 2.000 personas apoyando la resistencia”.

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Saúl Martínez para EFE

 La Compañía Guatemalteca de Níquel, subsidiaria de la rusa Solway Investment Group, opera en Izabal al nororiente del país, y extrae níquel, a inicios del 2007 familias q’eqchi’ argumentando que se les habían expropiado sus terrenos, volvieron a ocupar las tierras en manos de CGN, acciones que fueron seguidas de violentos desalojos y de la persecución legal de los líderes comunitarios .

Medio ambiente

Las organizaciones que se oponen a la actividad minera argumentan daños al medio ambiente, como menor cantidad y calidad del agua, contaminación del aire, deforestación, y cambio drástico del paisaje natural.

“Acá tenemos agua unas tres o cuatro horas a la semana, la mina se va a llevar toda el agua, no podemos darnos el lujo de tener una empresa minera acá”, aseguró Oliva, vecino de La Puya.

La Comisión Pastoral Paz y Ecología (COPAE) efectuó monitoreos del agua disponible en áreas de influencia de la mina Marlin y publicó un informe en el que destaca que “ Luego de 4 años consecutivos de monitoreo de las aguas superficiales y de nacimientos, los resultados obtenidos de metales pesados sobrepasan los límites aceptables, por lo que se genera preocupación, sobre todo si estos continúan en aumento, causando problemas ambientales, y de salud en la población aledaña”. Revela también que parámetros como arsénico, manganeso y aluminio están por encima de los aceptados por el Banco Mundial para Minería a cielo abierto y por la Agencia de Protección al Medio Ambiente de los Estados Unidos.

Dávila aseguró que no es acertado “catalogar a todas las mineras como dañinas del medio ambiente, lo que corresponde es analizar a cada una, sus procesos, su tecnología, su responsabilidad social, y no generalizar”. Afirmó que el agua que se utiliza en San Rafael proviene del interior de la mina y no afecta los pozos comunitarios, es reciclada casi en su totalidad y la que es descargada al ambiente cumple con los requisitos técnicos y legales de la legislación guatemalteca.

 

Cárceles de Guatemala, un auténtico caos

Han pasado ya siete meses desde que Juan, de 20 años, se encuentra en la cárcel de Guatemala sin condena por, supuestamente, robar un vehículo. Su abogado, un defensor público, le preguntó en su último encuentro: “Tú ya tienes sentencia, ¿no?”

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Saúl Martinez para EFE

Juan está detenido en el Centro de Detención Privada de la zona 18 de Guatemala, la cárcel que alberga al 25 por ciento de todos los reclusos del país. Su charla con Acan-Efe tiene lugar en una cárcel del edificio de justicia guatemalteco, a donde fue trasladado para continuar con su proceso judicial.

El reo relata que, con el paso de los días, se fue acostumbrando a dormir en el piso y a ducharse cada cuatro días, pues el agua es escasa tanto para el baño como para beber.

La demanda de médicos y sicólogos por parte de los reos es alta e imposible de satisfacer para todos. Y lo mismo sucede con las actividades destinadas a la rehabilitación: los cursos para profesiones técnicas, como carpintería o herrería, se encuentran totalmente llenas y con listas de espera abundantes, tanto por la falta de espacio como de instructores.

Esteban, padre de seis hijos, también está en prisión preventiva desde hace nueve meses. Prefiere no comentar de qué lo acusan. Su última experiencia tras las rejas fue en 2001, en una cárcel de Texas tras ser capturado sin permiso legal para vivir en Estados Unidos. Hoy recuerda con nostalgia esos días. “Prefiero estar lejos de mi familia y volver a una cárcel de Estados Unidos que ser tratado peor que un animal, como sucede aquí”, afirma.

Dentro de la prisión, las condiciones mejoran siempre y cuando el reo tenga dinero. Los presos pueden comprar, desde un cigarro hasta leche, si cuenta con recursos monetarios, según la versión de varios presidiarios entrevistados por Acan-Efe.

 Cada 90 minutos, un asesinato

El director del Sistema Penitenciario (SP) de Guatemala, Édgar Camargo, tomó el cargo hace 14 meses y está aprendiendo a sobrevivir con el mismo presupuesto de 2013, a pesar de tener una población carcelaria del 156 % sobre la capacidad de las prisiones, aunque es optimista de que este año se aprobará un plan que mejorará la situación.

“Este ess un caos”, confiesa Camargo, quien dirige los 22 centros de detención guatemaltecos, distribuidos en 11 de los 22 departamentos del país. “No tenemos espacio suficiente. Hemos tomado áreas administrativas para convertirlas en cárceles. Y, tanto el reo como el trabajador del sistema, se ven perjudicados en estas condiciones”, agrega en una conversación con Acan-Efe en su oficina.

Camargo,  un militar retirado licenciado en administración de recursos y tecnología, graduado además en laEscuela de Carabineros de Chile,es el cuarto director del SP en los últimos cinco años.

Su antecesor, José Luis González Pérez, dejó el cargo en febrero de 2013, tras descubrirse que Byron Lima Oliva, un militar condenado a 20 años de prisión por el asesinato del obispo Juan Gerardi en 1998, contaba con privilegios que le permitían incluso salir en libertad durante unas horas, según información de medios locales.

La sobrepoblación en las cárceles es elevadísima y las estadísticas de personas capturadas van al alza en un país donde cada 90 minutos hay un asesinato y, en promedio, se detienen a mil personas a la semana por diversos delitos, de acuerdoa datos del Ministerio de Gobernación (Interior).            

Saúl Martinez para EFE

Saúl Martinez para EFE

La violencia del crimen organizado y las pandillas es uno de los principales problemas del país, utilizado para el paso de la droga que llega de Sudamérica con destino a Estados Unidos. En 2013, según cifras oficiales, se registraron 6.072 homicidios, mientras que en 2012 fueron 6.025.

En las cárceles guatemaltecas hay, de acuerdo a información oficial, 170 salvadoreños, 135 nicaragüenses, 113 hondureños, 71 mexicanos, 10 estadounidenses, 29 colombianos y 14 ecuatorianos, además de reclusos en menor cantidad ciudadanos de la República Checa, España, Holanda, Italia y Belice, entre otros países.

 Guardias temerosos

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Los guardias de las cárceles y prisiones guatemaltecas tienen un salario mensual promedio de 430 dólares. “Yo temo por mi vida. Somos pocos para cuidar muchos reos”, asegura bajo la condición del anonimato uno de los 2.763 guardias que componen el SP.

Actualmente hay un guardia por cada seis reos. Los estándares internacionales recomiendan un agente de seguridad por cada cuatro prisioneros, de acuerdo al Instituto Latinoamericano de Naciones Unidas para la Prevención del Delito y el Tratamiento del Delincuente.

El temor de los guardias es fundamentado. En febrero pasado fue asesinado a balazos el director de la cárcel de máxima seguridad Fraijanes II, José Vidal Sarceño. El funcionario conducía su vehículo cuando un sicario le disparó desde una motocicleta en marcha, conducida por otra persona. El crimen aún no ha sido esclarecido.

En 2013, según información de medios locales, cinco guardias del SP fueron asesinados en dos hechos distintos de violencia.

La formación de los aspirantes a guardias está a cargo de la Escuela de Estudios Penitenciarios. Tiene una duración de seis meses y comprende varias fases, como derechos humanos, seguridad, mediación y resolución de conflictos.

 En el mismo espacio culpables y sospechosos

En Guatemala no hay división de espacios para las personas ya juzgadas como culpables y aquellas que esperan un juicio. Ambos grupos de detenidos comparten el mismo espacio.

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Saúl Martinez para EFE

Así sucede, por ejemplo, en la cárcel de la sede de los tribunales guatemaltecos, donde los detenidos esperan ser escuchados ante un juez o trasladados a otro lugar.

Dentro de la sociedad guatemalteca sobran las historias de conductores involucrados en accidentes de tráfico que comparten 24 horas en un espacio reducido con mareros que tienen 45 ingresos en prisión o que son acusados de asesinato.

El 49 por ciento de los privados de libertad en Guatemala se encuentra en detención preventiva, es decir a la espera de un juicio para determinar su culpabilidad o no. El 51 por ciento restante cumple una sentencia.

Las instalaciones obligan a que tengan que convivir en los mismos sectores secuestradores, violadores, asesinos sin distinción. Los únicos delincuentes que son separados son aquellos de maras rivales.

El Instituto Nacional de Defensa Pública, ente encargado de brindar un abogado del Estado gratuito a cualquier acusado, atendió en 2013 un promedio de 200 casos nuevos cada día, un 12 por ciento más que en 2012. Y la carga promedio para un defensor público fue de casi dos casos nuevos a la semana y de dos audiencias cada día.

 Un sistema sin recursos

El Sistema Penitenciario tuvo que adaptar sus necesidades económicas de 2014 al presupuesto de 2013, aún cuando se han sumado 3.000 nuevos reclusos en los últimos tres años, según datos oficiales.

La razón por la que el SP utiliza los mismos recursos económicos que en el período anterior obedece a que el Parlamento guatemalteco no llegó a un acuerdo para elaborar un nuevo presupuesto general del Estado. Y la ley ordena que en esos casos se apruebe el presupuesto del año anterior.

El Estado guatemalteco le otorga anualmente 68 millones de dólares al Sistema Penitenciario. El 63 por ciento se gasta en funcionamiento y el resto se utiliza para inversión en estructura carcelaria a través de licitaciones, de acuerdo a información oficial.

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Saúl Martinez para EFE

Dos ex ministros de Gobernación, Salvador Gándara y Raúl Velásquez, enfrentan actualmente un juicio por un supuesto fraude de 2,2 millones de dólares en la remodelación de una prisión cuando estuvieron en sus cargos entre 2009 y 2010. De acuerdo a medios locales, Velásquez estuvo prófugo de la justicia por 10 meses.  Ambos se han declarado inocentes.

El director del Sistema Penitenciario sabe que necesita soluciones. Por ello pretende crear una “Política Pública Penitenciaria”, un plan con metas a mediano y largo plazo que será entregada al presidente de Guatemala, Otto Pérez Molina, en junio de este año. La intención de Camargo es que el plan sea institucionalizado a través de un acuerdo gubernativo.

 La “Política Pública Penitenciaria”  propone cambios en la Ley del Sistema Penitenciario,  actividades de rehabilitación para los reos, incorporación de medidas sustitutivas al encarcelamiento como trabajo social o pago de multas, nuevos perfiles y capacitación para la contratación del personal del SP y la construcción de centros carcelarios que consideren un incremento mensual de 200 personas, entre otros    .

 “La situación actual de hacinamiento es desmotivante para los reos y para el personal del Sistema Penitenciario”, admite Camargo.  Mientras tanto, espera con ansias que su nuevo plan se ponga en marcha y que, además, se inauguren dos nuevas prisiones, ya en construcción, en Escuintla (al sur del país) y Quetzaltenango (oeste), y que albergarán a 6.000 reos.

Por Natalia Sayed y José Carlos Móvil para EFE

Abundancia de petróleo, escasez de energía

Venezuela atraviesa una profunda crisis energética causada por la falta de mantenimiento de las centrales eléctricas, la desinversión en las plantas de transmisión y de distribución y  por el aumento en el consumo de energía a un ritmo del 6% anual (superior al crecimiento de la oferta energética).

apagon venezuelaVenezuela ha sufrido desde el año 2008 cinco grandes apagones (el último el pasado 4 de diciembre que afectó al 70% del país) y miles de cortes de suministro de luz eléctrica repartidos por todo el país.  La cantidad de apagones en el área metropolitana ha triplicado ya los ocurridos durante el año 2012, pasando de 484 a 1.737 a octubre del corriente. Esta no era una situación desconocida en el país puesto que durante los años 2002 – 2003 la crisis energética obligó al gobierno a tomar medidas para impedir el desabastecimiento de energía, como la reducción de los horarios de los centros comerciales.  Fue en  ese momento cuando los profesionales especialistas del sector sugirieron acciones de corto, mediano y largo plazo, para que esa situación no se profundice.

Diez  años después es muy difícil proponer soluciones a esta crisis, toda vez que escasea la información oficial, esta se vuelve vaga e imprecisa,  y no se dispone de datos que permitirían realizar un verdadero análisis de la realidad y de las perspectivas.  El ministro de energía eléctrica Jesse Chacón anunció en septiembre su intención de incorporar 1.600 nuevos megavatios al sistema nacional.  Pero en esta materia no se pueden  considerar números absolutos.  Todos los datos son relativos, 1600 mv ¿Es suficiente? ¿Es escaso? ¿Resultará caro o  barato  para la industria del país? Este incremento puede funcionar o no, depende de la región a donde se destinen, depende del consumo eléctrico actual, el pronosticado, etc.

El sector energético venezolano está abierto a la inversión privada pero es el Estado el que controla la mayor parte de la capacidad instalada.  Como en muchos países de Latinoamérica,  Venezuela depende de la hidroenergía para satisfacer la demanda eléctrica.

En el año 2003 el presidente Hugo Chavez anunció una inversión de 160 millones de dólares para la terminación en tres años de la Central Hidroeléctrica La Vueltosa, en el sector Uribante-Caparo (Aló Presidente #149). Un proyecto que en aquel entonces tenía en su haber 20 años de espera.  Hoy, 10 años después de aquel anuncio, la Central continúa ¨en construcción¨.

basta de apagones

Protestas

El Presidente Nicolás Maduro afirma que los cortes de luz que afectan a distintas regiones del país, e incluso a la capital, Caracas, que desde el año 2008 no sufría ninguno,  se deben a actos de sabotaje de la derecha fascista.  Las instalaciones del sistema eléctrico nacional se encuentran bajo la custodia de la Fuerzas Armadas desde el mes de Abril.

Los expertos del sector afirman que la principal causa de este desastre energético no está relacionada con el sabotaje sino con la falta de mantenimiento de las centrales proveedoras, y a la desinversión en las plantas de transmisión y distribución, desconociendo durante años el aumento en el consumo.  Esto sumado a la sobrecarga permanente de las estaciones, provoca que estas trabajen al límite por un período de tiempo prolongado, y se producen entonces los estallidos que se traducen en caídas de energía que afectan a la población, a la industria, el comercio, la salud, seguridad, etc. con apagones que duran desde pocos minutos hasta varias horas.

Mientras los políticos buscan responsabilidades en sus opositores, aunque un gobierno que está en el poder hace ya 15 años no tiene muchas excusas para deslindarse de las que le corresponden, la gente sufre la falta de energía y los cambios de tensión que dañan sus aparatos una y otra vez. Paliar el excesivo calor con un aire acondicionado, beber algo frío o siquiera programar con amigos una reunión para disfrutar de un partido de fútbol por televisión, son por estos tiempos actividades de lujo para los venezolanos.  No es menos importante destacar que si no hay luz no hay agua. Todo es un espiral de deterioro.  Vivir en Venezuela requiere hoy una actividad adicional: prepararse para los cortes de luz.

Fuentes:
Periódico El Nacional, http://www.el-nacional.com
Sitio Web Correo del Caroni, www.correodelcaroni.com
Sitio Web Aporrea, www.aporrea.org
Sitio Web Energía y Negocios, www.energiaynegocios.com.ar

Resistencias al cambio en la profesión periodística

“Me interesa el futuro porque es el lugar donde voy a pasar el resto de mi vida.”                                                              Woody Allen

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¿Es necesario debatir acerca de la nueva profesión de periodista? ¿O es un hecho tan contundente que requiere manos a la obra en los ámbitos correspondientes y basta de preámbulos?

Sobrevivir en esta profesión para los que pasan los 30 años, requiere identificar los retos que se presenten y sortearlos, sin perder de vista que existen cuestiones de base a todas las generaciones de periodistas.  Cuestiones como la integridad editorial, una ética profesional rigurosa, protección y verificación de las fuentes, no deben ser relativizadas culpando a la inmediatez, al bajo presupuesto o a la precarización de los puestos de trabajo.

Identificación de los desafíos actuales

  • Convergencia de los medios: esto requiere una fabulosa capacidad de autoaprendizaje, voluntad y tiempo para incorporar a la actividad cotidiana diferentes plataformas, software, hardware, etc.  Las características requeridas para un periodista digital profesional son, entre otras, asimilar una gran cantidad de datos, actitud abierta al usuario, capacidad de gestión y decisión, organizar la información y narrarla en forma cibernética, actualización continua, disposición para trabajar en equipos multidisciplinarios, capacidad de autoaprendizaje.
  • La audiencia tiene el control: hoy la gente se comunica y  se informa de manera distinta.  Ya no es solo la tv y la prensa escrita o digital.  Los portales, las alertas, blogs, redes sociales, rrss, buscadores, podcast, adwords. La audiencia ya no es receptora pasiva, hoy es un grupo global proactivo, que hasta promueve y edita información.

Años necesarios para llegar a una audiencia de 50 MM personas

Años en alcanzar 50 MM usuarios

Fuente: KPCB Intenet Trends 2011

  • Nuevo modelo de negocios: la publicidad está atomizada, cuesta cooptarla. Internet crece a un ritmo más acelerado que la inversión publicitaria.  Pero a su vez la inversión en medios digitales crece a un ritmo más acelerado que el gasto publicitario global. 

Estadísticas usuarios Internet

  • Precariedad del trabajo: las empresas mantienen salarios bajos y pretenden periodistas “multiuso”.
  • Sobreinformación en internet o intoxicación: información falsa, dificultad para efectuar análisis,  información contradictoria, incompleta, etc.  Esta situación no solo debe considerarse desde el punto de vista de la fuente, sino de la audiencia, posicionar información confiable y  que sea atractiva para los usuarios.

Una aproximación a las soluciones

Como en todo gran problema, las soluciones comienzan en la autocrítica.   Existen dos opciones, o rasgarse las vestiduras llorando sobre los periódicos cerrados, que han dejado de circular, demonizamos internet y los noticieros on line. O,  reflexionar sobre los errores cometidos y que han llevado a esta situación, y a partir de ahí, seguir con la superación y el ejercicio de un mejor periodismo, la plataforma será una segunda decisión.

Dejar de echar culpas en terceros, de subestimar a la audiencia y  replantearse la rigurosa ética profesional que ha sido mancillada. Puede permitir soslayar algunas propuestas tendiente a ofrecer soluciones para recuperar y revalorar la profesión periodística.

En la  “Sociedad de la Información”, lo lógico es la prevalencia de los periodistas, como  profesionales de la información.  Es preciso  reinventarse, dar respuesta a los desafíos.

Actualización permanente: la tecnología ya no es una revolución, entendida ésta como un hecho que tiene un principio, un fin y luego sus consecuencias.  Es mejor referirse a una escalera (mecánica por cierto), en la que cada peldaño es una innovación que requiere algún tipo de capacitación.  Dedicar tiempo al autoaprendizaje, a mantenerse informado del contexto .

La sociedad actual es más activa social, cultural  y políticamente.  Esto debe capitalizarse y no combatirse.  Interactuar con la audiencia hoy es un deber, no una opción.

Conocer el modo en que el usuario llega a la noticia para organizar mejor las producciones. El usuario de internet busca, elige contenidos, interactúa es mas demandante y activo. Es menester interpretarlo para captarlo. Buscar la excelencia en el texto, armar titulares fáciles de hallar por buscadores, pero también en el resto del sitio (infografías, videos, fotos, mapas), ya que algunos de los usuarios pueden estar interesados en consumir uno o dos de los productos. El humor siempre es un buen recurso.  Y lo mas importante, no temerle al intento.

Crear un nuevo modelo de negocios: con la misma seriedad que se crea un emprendimiento tradicional.  La red está repleta de improvisaciones.  Concebir una idea clara de lo que se desea, identificar el diferencial y proceder a explotarlo a la medida de las necesidades del mercado.  Por mercado entendemos al público consumidor y a los inversores en publicidad.  Así el equilibrio perfecto se logra entre producto, consumidores y demanda publicitaria.

Por mas abundante que sea la información, la que mas interesa es la que presenta dos aspectos, credibilidad y fiabilidad.  Es decir, la que tiene garantías de ética, honestidad y moral de la información.

La única forma de competir en un entorno de estas características es creando contenido de calidad en fondo  y forma.  Y esto se logra con trabajo, con esfuerzo, y con conocimiento.

BRICS vs. Hegemonía de EEUU

Una nueva era económica, pide por un cambio en las reglas del juego: la sustitución de las tradicionales instituciones financieras mundiales.  Serán los países BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) los encargados de la arquitectura de este nuevo sistema.

En Marzo de 2014 se realizará la próxima cumbre BRICS en Brasil, y EEUU está atento con oculto nerviosismo a las próximas resoluciones y acuerdos que de ahí se emanen.

Desde la culminación de la Segunda Guerra Mundial y en el marco de la cumbre de Bretton Woods, NH, USA (realizada el 1 de Julio de 1944, con la participación de 44 países), se crearon las dos instituciones emblemáticas del capitalismo Keynesiano, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el BM (Banco Mundial), EEUU supo imponer su liderazgo y se sustituyó el patrón-oro por un patrón-dólar. En 1955 el proceso culminó con la creación de la Organización Mundial de Comercio (OMC).

La crisis económica del 2008  que afectó prácticamente al mundo entero, fue propiciada de alguna manera por las políticas casi fundamentalistas de libre mercado.  Es decir, los organismos internacionales creados con el objetivo de garantizar la estabilidad económica mundial habían fracasado.

No es una cuestión simple enfrentarse al poder de EEUU, los países del BRICS han manifestado en Marzo del 2012 desde Nueva Delhi acerca  de la necesidad de crear una arquitectura distinta de instituciones,  y han dado sus primeros pasos.

Como muestra están la firma de  acuerdos paralelos a la OMC,  la preparación de modelos de un nuevo Banco de Desarrollo,  y un nuevo marco para resolver disputas comerciales internacionales.  También han delineado ideas para implementar un fondo para préstamos para el desarrollo de algunas actividades en las que el Banco Mundial no  trabaja, como biocombustibles o energía nuclear. Se incluyó en la agenda la creación de un Fondo de Estabilización como alternativa al FMI, pero esto requeriría de una moneda de  reserva global, se habla de  u$ 240.000 MM en monedas de distintas denominaciones., lo cual es más que el PBI de 150 países .

Estos esfuerzos de trabajo conjunto claramente dejarían al dólar rezagado.  Y aumentarían el prestigio del BRICS en  el tablero del poder mundial.

Puede afirmarse que los países BRICS tiene una visión común destinada al desarrollo. Pero no comparten muchas otros aspectos que podrían resultar escollos insalvables.  Son países disímiles histórica y culturalmente, no comparten formas de gobierno, ni métodos para toma de decisiones.  Sin embargo apuestan a la formación de un bloque común que permita optimizar sus fortalezas y habilidades en forma efectiva  y año tras año mejorar sus índices de pobreza, educación, salud, seguridad  y empleo, ya que en todos ellos resta mucho por hacer.

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